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    東莞園林對商品化盆栽月季的改進


    月季是每年才生產出來的植物,更新的速度非常慢,而東莞園林就利用它的特性,用于園林綠化的裝飾之中。因為他的美觀,東莞園林逐漸地將月季走上商品化,而且很多東莞園林公司為了開拓市場,引進了非常適合家庭養護的中小型、微型品種,也推出了具有自主知識產權的微型月季系列,努力打造高品牌,進入高端市場。

    如何開發東莞園林的月季?成為很多企業共同關注的問題。

    一、栽培技術限制發展:


    月季栽培,東莞園林的工作人員技術水平低受到制約,這是月季商業化發展的一個因素。因此呈現好品種養不好、新品種養不活的現象,導致現在大多數月季還在走低端路線。盡管大多數生產商都有改進栽培技術的意愿,但是微薄的利潤讓生產商心有余而力不足,實現工廠化生產的目標對他來說仍然很遙遠。

    二、提升品質改變現狀:

    盆栽月季這種 “ 土生土長 ” 種植方式固然節約了生產本錢,但同時也降低了月季的身價。東莞園林為了改變這種現狀,對月季進行技術改良,統一產品規格規范,對盆器、施肥技術等方面進行改進,創品牌經營,提高盆栽月季的附加值。

    三、生長習性阻礙銷售:

    各地花卉市場,隨處可見鳳梨、紅掌、蝴蝶蘭等盆花,卻很少能見到月季的身影,以至于許多消費者想買月季但無處可尋,所以東莞園林應該建立完善的銷售渠道。

     

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